作为创业者，要不断提升自己，时时刻刻将自己浸泡在“创”文化中，不论是在迷茫的时候，在遇到困难的时候，在绝境中，抑或是在风调雨顺的时候，在发展势头正旺的时候，都要保持学习的热枕，成为一个专业人士。
今天世界读书日（4月23日），双创园精心挑选了几本图书，为创业者增添几分“创”文化，双创园与创业的您一起以书为媒，走进更广阔的世界。
“创业是一个不断提高自己能力的过程，能力提高了，才能更好地应对生活风险。优秀的企业家从来都不是冒险的人，而是更善于控制风险的人。这本书中所讲的方法我都用过，而且还用它帮助过很多人成功创业。成功的创业者有一个共同的特点，就是尽量不冒风险，抓住非对称交易的机会。”
“如果过快的专注于一个创意，你就会迷上它。如果基于精雕细琢某个创意，你就会变得依附于它，很难保持不断的探索、不断寻找更好的创意。对于那些不成熟的早期模型尤其需要审慎小心。”
“「破坏」最近已经被曲解成了形容因所谓新事物、新趋势而沾沾自喜的流行词。这个看上去无关紧要的流行词其实很有影响，它以内在的竞争性扭曲了企业家的自我认识。这个概念被用来描述现存公司所受的威胁，而初创公司痴迷于这种「破坏」，这意味着它们是透过旧企业的眼光看待自身的。破坏还会吸引注意力：破坏者到处找麻烦，最终会惹上麻烦。搞破坏的孩子会被带到校长办公室，而破坏性企业通常会选择打不赢的仗打。”
“纵使是在21世纪, 在地球上的大部分地区，仍然有一半的聪明人（指女性）被系统性地剥夺了担当要职的权利。创业精神是关于经营和实际业绩的，与性别无关；这本书是献给女性创业者的最好礼物，使她们有胆量对大企业说：‘谢了，但我要为自己干。’
——Jim Collins《从优秀到卓越》作者，《企业长青》的合作者
“一旦你在一定规模的用户群中实现了强劲的留存，下一步就是专注于如何让用户乐于使用你的产品并长期保持高度活跃。我们建议使用一种双管齐下的做法：1.优化现有的产品功能、推送以及对重复使用的奖励；2.在一个较长的时间周期里定期推出新功能。把握好这二者之间的平衡极其重要。许多公司都急于在短期内推出大量新功能，用产品团队的话说，这叫功能膨胀（feature bloat）。这样做往往会导致产品过于复杂而掩盖产品的核心价值。” —— 引自章节：提供实际的、体验式的回报/ 控制节奏/保持长期活跃/持续
